책문화교양 002

《독서경영의 힘》

-개인과 조직이 함께 성장하는 직장독서 방법론-

안계환 지음｜228쪽｜값 15,000원｜경제·경영>경영>독서경영｜카모마일북스｜140mm * 210mm

ISBN978-89-98204-52-5(04020) ISBN 978-89-98204-53-2(세트) 출간일 2018년 11월 11일

책문화교양 시리즈 제2권, 《독서경영의 힘》출간

개인과 조직이 함께 성장하는 독서경영 어떻게 해야 할까?

조직에는 기술뿐만 아니라 배우고 학습해야 할 것들이 상당히 많다. 빠른 속도로 변화하는 IT트렌드, 성장하고 축소되는 시장 변화도 읽어야 한다. 능력 있는 리더는 어느 날 갑자기 탄생하지 않는다. 지식과 경험이 조화를 이루어야 통찰력을 가진 리더가 될 수 있다. 그러나 선진지식들은 배울 곳도, 가르쳐주는 곳도 많지 않다. 안계환 저자는 이에 무언가 해결책이 있지 않을까 탐구하였고, 그 해답을 책에서 찾기 시작했다.

독서경영은 성과를 지향하는 독서활동이다

모두가 워렌 버핏이나 마크 주커버그처럼 부자를 꿈꿀 수는 없다. 우리가 지향하는 삶의 모습이 돈 많은 인생, 그 하나뿐인 것도 아니다. 하지만 자신이 갖고 있는 잠재능력을 최대한 키우며 사는 건 괜찮은 인생방향이다. 어떤 모습으로 태어났건, 부모에게 어떤 달란트를 받았건, 주어진 모습을 잘 살펴보고 이를 키워야 하는 건 어쩌면 이 땅에 태어난 의무가 아닐까 싶기도 하다. 그런 목적에서 독서경영으로 책을 읽는 건 좋은 방법이라고 할 수 있다. 독서경영은 경영을 위한 독서일뿐 독서를 위한 경영은 아니다. 재미로 읽는 독서도 중요한 일이지만 정작 우리에게 필요한 것은 삶과 조직의 성과다. 물론 여기서 말하는 성과란 돈, 명예, 권력만을 의미하지 않는다. 가치, 행복, 보람 등 다양한 덕목이 있다. 이를 얻기 위한 도구의 하나가 책 읽기이며, 이것이 바로 독서경영이다.

성과내는 개인의 독서경영, 성공하는 리더의 독서경영, 성공하는 조직의 독서경영

많은 조직에서 독서경영을 시행하고 성과를 기대한다. 그런데 과연 독서경영은 기대한 효과를 주고 있을까? 책 읽기 접근 방법은 제대로 하고 있을까? 《독서경영의 힘》은 저자가 그동안 많은 조직에 강연과 컨설팅을 통해 독서경영을 전파하면서 정리했던 방법론이 담겨 있다. 개인은 어떻게 독서경영을 해야 하는지, 리더라면 어떤 독서가 그를 변화시킬지 알려준다.

저자 안계환

경영과 역사를 접목한 책을 쓰는 작가이며 독서경영 컨설턴트, 직장인 독서모임 <독서경영포럼>의 대표다. 네이버에 <인류문명연구소>라는 이름의 인기 블로그를 운영하고 있기도 하다. 삼성그룹에서 소프트웨어 엔지니어로 직장생활을 시작했으며 그 과정에서 독서의 즐거움과 가치를 알게 되었다. 학교에서 배우지 못한 경영학을 책을 통해 공부했고 인 사조직, 전략, 기획 등의 실무를 거쳤다. 기술벤처기업을 창업해서는 독서경영 방법론을 찾아내 조직의 리더들과 함께 독서하고 토론 했다. 사내도서관을 설립했고 리더양성과정 도 꾸준히 만들어 능력 있는 인재로 키워내는 노력을 했다. 직장생활동안 수불석권했던 독서는 그를 엔지니어에서 벤처기업 경영자로 만들어 주었고, 이후 마케팅 교수와 경영컨설턴트를 거쳐 작가로 변신할 수 있게 했다. 평생 취미로 읽어왔던 역사책은그로 하여금 경영과 역사를 접목한 독특한 분야의 저술가로 살아갈 수 있도록 도와주었다. 지금은 세계 역사의 현장답사활동을 통해 책에서 읽는 내용을 확인하는 작업을 하고 있으며 조직에 독서경영 방법론을 전파하는 일도 병행한다 .그에게 독서경영은 평생 떼어놓을 수 없는 숙명 같은 것이기도 하다. 직장인 독서토론 모임인 <독서경영 포럼>을 창립해 7년째 운영하고 있다.

저서로 《성공하는 사람들의 독서습관》 《마흔에 배우는 독서 지략》 《변화혁신, 역사에서 길을 찾다》 《안계환의 인문병법》 《중국핵심강의》 등 다수가 있다.

책속에서

“책 읽기는 자기경영의 출발점이며 조직의 리더가 되기 위한 필수 도구였다. 당연히 경영자가 갖추어야 할 필수 덕목이기도 했다.”

“매년 특정 분야에 집중하여 독서를 하면 10년이 지났을 때 상당히 달라져 있는 자신을 발견할 수 있을 것이다. 그냥 주어지는 일을 수행하는 담당자에서 일을 찾아서 하는 리더로 말이다.”

“삶과 동떨어질 수 없는 것이 책 읽기 이며, 내가 좋아하고 마음에 끌리는 분야를 찾아내서 집중할 때 마음속에 내재된 ‘진정한 나’를 발견하기도 한다.”

“중국시장을 공략하는 기본은 중국문화를 이해하는 일부터 시작된다. 여기에 중국 현지인을 채용하고 중국인이 원하는 제품이나 서비스를 제공하려면 현지화가 필수다. 그런 면에서 중국문화를 이해하고 인문을 안다는 것은 비즈니스에 절대적 영향을 끼친다고 할 수 있다.”

“독서경영은 자기경영 및 조직경영을 잘 하기 위해 독서를 활용하는 것이다. 책을 읽는 목적에 해당하는 것이 바로 경영이라는 말이다. 나의 발전 과 조직의 발전을 위한 수단으로서의 독서활동이라 할 수 있다. 따라서 독서경영 방법론도 경영에 집중해서 개발되고 실천해야 할 필요가 있다.”

“독서토론은 독서를 잘 하기 위해서 하는 것이지 토론 자체가 목적이 아니며 토론을 통해 어떤 결론을 도출해야 하는 것도 아니라는 점이다.”

“사람은 조금씩 성장할 때 삶의 재미가 있다. 어제보다는 오늘이 낫고 오늘보다는 내일이 더 성숙했으면 좋겠다. 그런 욕망이 있다면 나를 변화시킬 수 있는 책을 잡는 것이다.”

“지금까지 해온 것처럼 오늘보다 더 나은 사람이 되고 싶어서다. 지금까지 알고 있던 세상의 진실이 옳은 것인지 확인 하고 싶어서다. 이런 독서가 바로 독서경영이다. 독서경영은 내 인생, 내 조직의 성과를 지향하는 독서방법이다.”

목차

서문 성공하는 조직의 독서경영 방법론에 대하여 006

1부 성과 내는 개인의 독서경영

책 읽기의 의미 015

독서의 세 가지 키워드 035

책과 친해지는 방법 053

좋은 책을 고르는 방법 061

책 읽는 환경과 시간의 확보 071

목표를 둔 책 읽기 081

2부 성공하는 리더의 독서경영

중국 리더의 독서경영 093

서양 리더의 독서경영 107

한국의 경영인과 독서 119

성공하는 리더의 인문학 읽기 133

3부 성공하는 조직의 독서경영

독서경영의 의미와 역할 149

독서경영 추진 방법 163

사내 필독서 선정과 독서 동기부여 방법 177

독서토론과 운영방법 189

지식공유와 사내도서관 209

에필로그 220

독서토론에 좋은 도서목록 225

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